丰翔公司员工第九次培训大会

        10月14日下午3:00在公司2001会议室，由公司副总经理刘鹏同志，丰翔公司全体职工、人力资源公司全体职工、翔宏公司全体职工参加。会议主要：

       一是由综合管理部屠雷、宁新宇对公司管理制度、公司概况、三年规划进行了介绍，主要从已拟定的《财务报销管理办法（试行）》等7个制度以及公司的基本情况、未来三年公司发展规划进行了详细的讲解，使职工对公司规章制度、定位、规划有了更深入的了解。

       二是由财务审计部黄圳对财务审计部岗位职责、管理制度、报销流程及相关内容进行了讲解，对于报销单的填写，报销所需资料等方面进行了详细说明，使公司全体员工对于财务报销有了更加清晰更深层次的理解。

       三是由项目管理部任文强、余方毅对项目管理部岗位职责和目前公司在建、待建的各个项目进行了讲解，让公司同事工对于项目部的管理，以及临空区的发展和公司的工程建设情况有了更深刻的印象。

       四是由融资资产部张明对资产的概念、资产的取得与管理给大家进行了剖析，明确了融资资产部的工作职责与资产管理的意义，让公司同事对于融资资产部也有了清晰地认知

       最后公司副总刘鹏同志对会议做了总结，首先肯定了本次会议工作和各部室对于自己部门职责和知识的讲解，同时希望各个部室之间能够多多沟通，各位员工能多多学习，除了自己的本职工作以外，也对其它各部室的知识能够有所涉猎，最后让各位员工之间自由交流工作心得，促进员工之间的感情，也使得公司上下有更大的凝聚力。